Humberto Jovanovic es un experto en desarrollo de negocios y recursos humanos, graduado de la Florida International University en Administración de Negocios con mención Management; un venezolano de corazón quien llegó hace 20 años al país de las oportunidades debido a la situación política de su amado país, pues al ser Estados Unidos su país de nacimiento, tenía la posibilidad de migrar sin ningún problema.

Humberto se ha dedicado durante años al área de desarrollo de negocios y un enfoque muy profundo de recursos humanos en diferentes industrias, ayudando a múltiples empresas; además es un apasionado por ayudar a ejecutivos y profesionales a encontrar su trabajo ideal mediante la creación de un currículum poderoso y perfiles activos de LinkedIn y la elaboración de diferentes estrategias de búsqueda de empleo para lograr ese objetivo.

En entrevista exclusiva para FEBICHAM, nos cuenta un poco de cómo con su experiencia ha ayudado a emprendedores, empresarios, empresas, ejecutivos, entre otros.

¿Cómo y hace cuánto empezaste en este campo de ayudar a las empresas?

Formalmente empecé a ayudar empresas, a desarrollar sus negocios en el 2010 cuando trabajé para la industria de seguridad privada como gerente de Desarrollo de Negocios. Empecé a dar los primeros pasos en el mundo de networking, Cámaras de Comercio, apoyo comunitario, entre otros; luego pasé por diferentes industrias; fui el primer gerente que tuvo la primera tienda en Miami de Chick- Fil- A, una empresa magnífica con un programa de entrenamiento espectacular, Luego pasé a un área de comercialización en la parte de logística, y en la parte petrolera.

Para el año 2016 contraté un Coach de carrera porque sentí que estaba abarcando muchas cosas pero no me encontraba al 100% y esta persona me ayudó a definir cosas importantes, después me ofrecieron un trabajo y aprendí el área de coaching de carreras, a trabajar con ejecutivos importantes en aras de lograr ubicarlos en puestos donde les gustara, fueran útiles y las empresas estuvieran alineadas con sus valores.

Aún sigo trabajando en esa área, porque es algo de lo que no me puedo desprender.

De allí nace la necesidad de ayudar a las empresas en diferentes áreas y entro de lleno en el mundo de recursos humanos a través de una empresa pública muy grande en el área staffing, trabajé para People Ready, para Deco y actualmente trabajo para Insperity, una empresa pionera y líder en la industria de recursos humanos y soy consultor para ayudar a los pequeños y medianos negocios a generar revenue, a proteger el profit y contener costos a través de estrategias de capital humano muy efectivas y alineadas con la situación actual de la economía.

¿Cómo es crear empresa en Estados Unidos, cómo es abrirse camino en un país como este y qué es lo más difícil?

Siempre le digo a la gente que lo más difícil de abrirse camino en este país es lo que dejamos en nuestro país que es el tesoro más grande, nuestro network, y hay que construirlo prácticamente desde cero, es donde tenemos que enfocarnos, dar el máximo, involucrarnos en nuestra comunidad, en las Cámaras de Comercio donde tu corazón esté cerca, únete para que de esa manera puedas darle a la comunidad y eso automáticamente se devuelve y te permite crear un network poderoso y valioso. Hay una particularidad de los hispanos y latinos, y es que somos la región donde menos confiamos en nosotros mismos, la confianza es clave y la única manera de generar confianza es haciendo network y haciendo un buen trabajo en lo que tengas que hacer, y si puedes ayudar a alguien, hacerlo, si te comprometes a algo, cumplirlo, y eso permite construir la confianza y el network.

Cuéntanos sobre tu experiencia en recursos humanos y desarrollo profesional. ¿Cómo has aplicado tu expertise para ayudar a las pequeñas y medianas empresas en el sur de Florida?

En el área de recursos humanos y de desarrollo profesional, lo he aplicado desde diferentes áreas; desde el punto de vista del empresario como consultor y experto en esa área de recursos humanos, los ayudo a entender su negocio y que tengan claras las expectativas hacia dónde quieren ir, esos puntos difíciles que han transitado en el pasado, siempre enfocado en atender y ayudar aquellos negocios que tengan una agenda de ser mejores, donde los empleados son importantes y los ven como un activo y no como un gasto o costo, ahí radica las empresas que exitosamente asesoro desde el punto de vista de recursos humanos.

Desde el desarrollo profesional, ayudando a ejecutivos en diferentes áreas, no solamente a buscar empleo sino ayudarlos a desarrollar su marca personal para que puedan volverse líderes dentro de sus organizaciones, o volverse una autoridad en su industria, los ayudo específicamente a través de Linked In, que hoy en día es una herramienta muy poderosa.

Una de tus pasiones es ayudar a ejecutivos y profesionales a encontrar su trabajo ideal. ¿Qué estrategias o enfoques has encontrado más efectivos para crear currículos impactantes y perfiles activos de LinkedIn que realmente destaquen en el mercado laboral actual?

Yo siempre le digo a la gente que no se trata de tener un currículo perfecto, lo más importante es saber usar el currículo, hay que entender que ésta no es una herramienta para contar tu historia laboral, es para decirle a un reclutador, yo tengo todo esto y cubre todo lo que tú necesitas en esa posición. La parte de LinkedIn es fundamental, hoy el 90% de reclutadores usan LinkedIn para buscar talento y solamente llegan a internet un 25% de las oportunidades laborales que existe, esto quiere decir que hay un 75% de oportunidades semi ocultas que solo lo tienen las empresas o los reclutadores y que nunca llegan a una página de internet, allí es donde están las oportunidades laborales y hay que saber construir ese network de experto, de profesionales, a través de LinkedIn para poder llegar a esas oportunidades.

Como empresario y emprendedor, ¿Cómo percibes la economía actual?

La economía actual nos trae muchos retos, hay realidades que no se pueden evitar como los intereses altos, el acceso al dinero más costoso, y este tipo de cosas, pero siempre hay oportunidades para las personas que quieran hacer las cosas bien y está en ese empresario tomar ventaja de aquellos que ven las cosas mal y todo negativo, ahí es donde hay que enfocarse en las cosas buenas, ciertamente hay que hacer ajustes, hay momentos difíciles, pero hay que pensar a corto, mediano y largo plazo lo que va a pasar en la economía. Siempre ha pasado en la economía que hay momentos difíciles y después volvemos a subir, entonces hay que pensar en cuando estemos subiendo otra vez si estamos listos o vamos a empezar a prepararnos en ese momento.

¿Para qué crees que sirven las Cámaras de Comercio Binacionales? ¿De qué manera se benefician las empresas afiliadas a ellas?

La Cámara permite crear esos espacios de confianza para que empresarios, emprendedores y ejecutivos de diferentes organizaciones y entes gubernamentales, hagan vida y creen ese network y esos espacios para que fluyan esas relaciones y puedan crearse iniciativas de negocios o para las comunidades.

La Venezuelan- American Chamber of Commerce en Miami juega un papel importante en el fomento de las relaciones comerciales entre ambos países. ¿Cómo vicepresidente de ella, podrías hablarnos sobre algunas de las iniciativas que hayas liderado para promover el comercio bilateral y fortalecer los lazos empresariales entre ambos países?

La Cámara en la que yo participo es una Cámara particular porque no tenemos embajada ni consulado, pues las relaciones son inexistentes entre el Gobierno y los empresarios, entonces es bastante particular nuestro caso; qué he hecho yo como Vicepresidente y como miembro de la junta directiva, he contribuido en crear diferentes comités dentro de la misma Cámara, que atiendan e impulsen áreas especificas que son de interés para los empresarios, por ejemplo yo lidero el comité de atención a los nuevos afiliados, eso no existía y he promovido e impulsado esa atención personalizada a los nuevos miembros y miembros que renuevan, con el objetivo de que no se sientan solos, como solía pasar.

¿Qué se viene para la Venezuelan American Chamber of Commerce este año?

El futuro de la Venezuelan American Chamber of Commerce, es brillante, luce bonito, estamos muy emocionados todos los directores actuales de la junta, sentimos que hay un potencial inmenso, y lo que reclaman a gritos nuestros miembros es el retomar esos eventos personales, que fueron trascendentes durante los 32 años que lleva la Cámara, todos esos espacios donde se permite que empresarios, ejecutivos, entes gubernamentales, no profits, se unan y compartan para ir creando esas nuevas alianzas.

Estamos sanos financieramente y viene el proceso de impulsar la Fundación de la Cámara Venezolana Americana de Comercio, la cual va a traer un gran impacto para nuestra comunidad en Estados Unidos.

Además, dentro de los objetivos está que la Cámara sea de Estados Unidos, de los 50 estados y no sólo de Miami, para eso hemos hecho algunos acercamientos en diferentes estados como Georgia, Texas, Nueva York, y la idea es que se nacionalice todo este esfuerzo de la Cámara a nivel nacional.

Para este año esperamos que aumente el número de miembros, que se mejoren los procesos dentro de la Cámara; a nivel de eventos, de junta directiva, cada vez estamos haciendo las cosas mucho mejor y más planificados.

Cómo pueden contactarte las personas interesadas en una asesoría contigo

A través de mi teléfono 3052191115, también vía email humberto.jovanovic@insperity.com, pueden seguirme por redes sociales @h.jovanovic y pueden seguirme en LinkedIn Humberto Jovanovic, contentísimo de conectarme con todos y pongo a disposición todo mi network.

Redacción
Jennyfer Montoya González
Comunicadora Social- Periodista
FEBICHAM

Entrevista en FEBICHAM